Over ons

Missie

Amarant draagt bij aan het welzijn en geluk van mensen met een (verstandelijke) beperking, autisme of hersenletsel. We helpen problemen te verminderen, stimuleren de zelfredzaamheid en zetten ons in voor een hogere kwaliteit van leven. Dat doen we in verbinding met verwanten, medezeggenschap en samenwerkingspartners.

Amarant: jouw leven, jouw mogelijkheden.

Visie

Bij Amarant denken we vooral in de mogelijkheden die mensen met een (verstandelijke) beperking, autisme of hersenletsel hebben. Samen met verwanten, medezeggenschap en samenwerkingspartners dragen we bij aan het welzijn en geluk van onze cliënten.  

We creëren een veilig, ondernemend en professioneel werkklimaat en stimuleren medewerkers zich te blijven ontwikkelen, zowel persoonlijk als professioneel. Want als je denkt in mogelijkheden, houdt leren nooit op en ontstaat ruimte voor creativiteit en innovatieve ideeën.

Strategie

‘Groot denken, klein doen’ is ons motto waarmee wij de komende jaren met vertrouwen tegemoet treden. Met kleine haalbare stappen vooruit maken we onze grote ambities waar. 

• Lees hier het strategisch kader 2021-2024 'Groot denken, klein doen'. 
• Lees hier de verkorte versie (praatplaat)

Kernwaarden

Verbindend, nieuwsgierig en lef zijn kernwaarden die richting geven aan ons denken en doen. Zo geven wij invulling aan onze missie en visie.

1. Verbindend
Welzijn en geluk staan voorop. De relatie tussen cliënt, verwant en zorgprofessional staat hierbij centraal. In het belang van de cliënt werken we als collega’s samen met medezeggenschap en samenwerkingspartners aan de best mogelijke zorg voor de cliënt.

2. Nieuwsgierig
We hebben oprechte aandacht voor elkaar. Daarbij hoort een onderzoekende, open houding waarbij ruimte is voor verschillende geluiden en meningen. Door vragen te stellen en te luisteren, komen we samen tot nieuwe inzichten en ideeën. We kijken ook naar onze persoonlijke drijfveren, ons eigen gedrag, onze kwaliteiten en ontwikkelpunten. Zo halen we het beste uit onszelf, zowel persoonlijk als professioneel.

3. Lef
We zijn ondernemend en gaan uitdagingen niet uit de weg. We zoeken grenzen op en stellen grenzen om goede en verantwoorde zorg te kunnen leveren. Er is ruimte voor creativiteit om zo te doen wat nodig is om de zelfredzaamheid en het welzijn van de cliënt te verbeteren. We durven hierbij nieuwe, innovatieve paden te betreden. Fouten maken mag. We spreken elkaar aan op gedrag en staan ervoor open om van elkaar te leren. Samen komen we verder.

Raad van Bestuur

De Raad van Bestuur heeft de dagelijkse leiding over Amarant. Amarant kent een tweehoofdige Raad van Bestuur, Peter van den Broek (voorzitter) en Bas van Oosterhout (lid). De Raad van Bestuur legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht.

Het Reglement Raad van Bestuur beschrijft de taken en verantwoordelijkheden en wijze van besluitvorming van de RvB.
Het Reglement kostenvergoeding Raad van Bestuur beschrijft de afspraken die gemaakt zijn rondom kostenvergoedingen en het aannemen van geschenken en uitnodigingen.

• Dhr. ir. P.J. (Peter) van den Broek, MHA (voorzitter)
• Dhr. dr. B.J. (Bas) van Oosterhout (lid)

E-mailadres: raad.van.bestuur@amarant.nl

Raad van Toezicht

De Raad van Toezicht houdt integraal toezicht op het beleid van de Raad van Bestuur en op de algemene gang van zaken binnen Amarant. De Raad van Toezicht staat de Raad van Bestuur met advies terzijde. De taken, verantwoordelijkheden en werkwijze staan in het Reglement Raad van Toezicht.

De Raad van Toezicht  bestaat uit de volgende leden: 

• Dhr. drs. G.T. (Gerco) Blok (voorzitter)
• Mw. drs. M. (Machteld) Roos-Bannink  (vice-voorzitter)
• Mw. dr. mr. K.A.H. (Karin) Manuel
• Dhr. drs. A.E.J. (Ton) Christophersen RA
• Mw. drs. N.B.G.M. (Nicolette) Engbers

E-mailadres: raad.van.toezicht@amarant.nl

Zorgbrede Governancecode Zorg en Klokkenluidersregeling

Amarant baseert zich in zijn wijze van besturen en toezicht houden op de Governancecode Zorg die sinds 1 januari 2017 van kracht is. De code is opgesteld door de Brancheorganisaties Zorg (BoZ). Deze code is een instrument om de ‘governance’ zo in te richten dat het bestuur bijdraagt aan het waarborgen van goede zorg, aan het realiseren van de maatschappelijke doelstellingen van zorginstellingen en aan het maatschappelijk vertrouwen.

De Klokkenluidersregeling van Amarant is gebaseerd op de Zorgbrede Governancecode.

Formele documenten

• Organogram
• Reglement kostenvergoeding Raad van Bestuur
• Statuten
• Jaarrekening 2021
• Toezichtvisie

Welkom bij Amarant! Onze medewerkers zetten zich iedere dag in voor mensen met een verstandelijke beperking, autisme of hersenletsel. Met ruim 5.000 collega’s, 1.800 vrijwilligers en 400 locaties zijn we groot en veelzijdig maar ook dichtbij en persoonlijk.

• Meer weten over werken bij Amarant? Lees dan snel verder >>
   

Samen dragen we bij aan het welzijn en geluk van mensen met een (verstandelijke) beperking, autisme of hersenletsel. We helpen problemen te verminderen, stimuleren de zelfredzaamheid en zetten ons in voor een hogere kwaliteit van leven. Dat doen we in verbinding met verwanten, medezeggenschap en samenwerkingspartners.

• Jaarstukken 2022

Voortgangsbericht 2022: hoe gaat het nu?

Met kleine stappen gaan we vooruit om onze ambities waar te maken. Het motto van ons strategisch kader voor de periode 2021 - 2024 is niet voor niets ‘Groot denken, klein doen’. In het Voortgangsbericht 2022 blikken we terug op 2022 en kijken we vooruit.

In 2021 kozen we samen drie ontwikkelpunten. In dit Voortgangsbericht lees je hoe we hier binnen Amarant samen met cliënten, verwanten en medewerkers actief mee aan de slag zijn gegaan. Hoe staat het met de Kwaliteitsdialoog? Wat is gedaan om administratieve lasten terug te dringen? En is de bezetting op orde en het verzuim gedaald?

• Bekijk het Voortgangsbericht 2022 (volledige versie)
• Bekijk het Voortgangsbericht 2022 in duidelijke taal